Товарный знак и проектный подход к многокомпонентной форме товарного знака

Флаг может быть любого цвета, если это не белый флаг.

Степень жизнеспособности обозначения определяется конструктивность и сбалансированность компромисса.

Хороший товарный знак не может сделан без определенной степени свободы, понятой как «осознанная необходимость» всеми участниками проектного процесса. «Соглашение» при работе над товарным знаком подразумевает доверие и взаимное исполнение обязательств. Получение «кредита доверия» - тоже проектная задача. Допустим, у дизайнера, у провинциального дизайнера имеется портфолио, но оно убеждает заказчиков только в фазе выбора «с кем работать» (и то, не всегда). Реальный кредит нарабатывается в процессе работы. Приходится каждый раз начинать практически с нуля. Заказчик должен увериться, что работа на товарным знаком, или логотипом, и эта работа делается конкретно дл него, под него. Кто-то видит сразу, большое количество - нет. Аналогия: изделие из гипермаркета и с «Savile Row» могут визуально почти не отличаться (на манекене), но ведь главное, чтобы «костюмчик сидел» , - а это уже профессиональна антропометрия. Кто-то из великих мебельщиков – краснодеревщиков сказал рискованную, но удивительную фразу о принципе стула: «Человеческий зад нужно любить». Поразительно, но заказчик отлично чувствует, какой товарный знак сделан для него, а какой сделан из отвалов.

Жесткий вариант : «вот вам три варианта, и каждый дополнительно оплачивается отдельно» - малоперспективен по причине механичности и бухгалтерского подхода. «Золотые времена» , когда заказчику нужно было нечто знакообразное для товарного знака, он брал, что утверждал худ совет, прошли эти времена давно, и не вернуться никогда. И «экспертные коллеги» мало помогут продвинуть хороший товарный знак и завалить товарный знак который не соответствует. Можно процесс формализовать: составлять и подписывать «бриф», делать развернутый маркетинговый анализ, сооружать кважратные метры графики и погонные – фонетики, уязвлять заказчика финансово за некоторые матания по «маршруту», напускать мастеров НЛП, закручивать «колесо бренда» - но это под силу только крупным и специализированным (!) агентствам, и нет уверенности, что это так эффективно, как можно предложить.

У П.П, Рубенса была значительная фабрика полотен, и сам он был гений, кавалер и дипломат, но студенты «Суриковского» гоняли в Питер смотреть пятку «Блудного сына» совсем другого живописца. То есть нужно и можно делать, что угодно, лишь бы заказчик поверил в «индивидуальность изображения товарного знака» средство индивидуализации, и необходимо оставлять за ним право на ограниченный дилетанизм. В конце концов товарные знаки делаются для дилетантов, а не для выставок союзов дизайнеров. С другой стороны, заказчик должен понимать, что товарный знак, который «его» дизайнер будет пртать от коллег, - совсем не то, что ему нужно.

Что же может объединить этих, по меньшей мере двух, по меньшей мере двух разных по мотивации персонажей? И соответственно, «оправдать средства»? Только цель – создать сильный товарный знак, которым оба будут размахивать как флагом: один в портфолио, другой в наступлении своего бизнеса.

Флаг может быть любого цвета, если это не белый флаг.

Валерий Семенов

Наш новостной партнер управляющая компания «Офис-М» предоставляет своим клиентам полный спектр услуг в сфере офисной недвижимости. С компанией «Офис-М» аренда офиса в Санкт-Петербурге не составит особых хлопот, вы всегда сможете подобрать для себя оптимальный вариант помещения с выгодными условиями аренды.